メイン銀行とサブ銀行の使い分け

「一行取引の美学」というのはもう存在しません。
今の時代にあった銀行取引をお勧めします。

取引銀行を増やしたい

数多くある経営リスク。
その中には取引金融機関の数とその関係によって避けられるリスクがあります。

取引銀行を減らしたい

多すぎても逆に不利になるのが金融機関取引。
御社のスタイルにあったものに見直す事が大切です。

金融機関との上手な取引の仕方

どの金融機関とどのような関係を構築するのか。
それは経営上最も大切なポイントです。

決算書、試算表診断説明

金融機関取引の基本となる大切なポイントです。

通常依頼される資料の作成

金融機関は決算書以外からも御社の業情を把握しようとしています。

企業査定のチェックポイント

金融機関取引と上手に付き合うには、金融機関が御社のどこを見ているのかを把握する必要があります。

金融機関との上手な取引の仕方

財務分析を行った上で、お仕事内容・御社の強み、今後の展望等を効果的に伝える事が出来るかどうかが将来の金融機関取引を左右すると言っても過言ではありません。

金融機関とのコミュニケーション作り

金融機関は意外と取引先のことを分かっていません。

金融機関が訪問できる環境作り

金融機関担当者がよく訪問する企業というのは理由があります。

金融機関担当者の異動時のポイント

書類上の引き継ぎだけで終わってしまっては勿体ありません。

支店長との交渉ポイント

担当者だけでなく、支店長との関係も大切になります。

借入後の金融機関との付き合い方

お借入の内容は様々ですが、金融機関はそのお使い途毎のその後の状況を確認します。
その際にも今後のお取引の継続を念頭に丁寧な対応が求められます。

預金取引活用ポイント

実際の審査ポイントではありませんが、意外と重要なのが売上金の入金や各種支払いを行う預金の口座です。

「金融商品」への対応

金融機関担当者が時々持参する金融商品。
それにも理由があります。

金額、金利、期間、返済金額等について

借入金額が大きすぎていないでしょうか？
適正な金利、期間になっていますか？
無理な返済金額になっていませんか？
もう一度見直してみましょう。

借入金の一本化について

借入金が複数ある場合には有効になる場合があります。
しかし金融機関取引上、丁寧な対応が求められます。

プロパー、保証付、ビジネスローンの見直し

資金調達にもいろいろなスタイルがあります。
見直す事によって今後の資金調達時の選択肢を増やすことが可能となる場合があります。

キャッシュフロー改善について

金融機関取引の見直し、借入金の一本化、借入スタイルの見直しなど財務的なアプローチでキャッシュフロー経営のお役に立ちます。

担保の有効活用

金融機関の言いなり、または昔からの流れで担保を差出してはいませんか？
将来の経営のプラスになるように提案します。

金利引上依頼に対する対応

金融機関からの金利引上要請に対しては財務的な根拠をもって対応する必要があります。

金利引下交渉

引上交渉と同様に、財務的な根拠をもって交渉する必要があります。

• ①リスケジュールによるメリット・デメリット
• ②リスケジュールの申込時のポイント
• ③リスケジュール後の銀行取引について
• ④リスケジュール更新時の対応支援
• ⑤経営改善計画書策定支援

資金繰表の必要性

売上増加、売上減少、設備導入、仕入、人員採用、新規事業展開、経営上のどのような時も資金繰は必要です。

資金繰表の銀行への有効な説明方法とポイント

数字を並べるだけではなく、実効性のある説明をする必要があります。