Service
事業再生・M&A（事業承継）
企業の生死を分ける局面だからこそ、机上の空論ではなく「実行」まで。
再生・承継・M&Aを、財務と金融の視点で伴走します。
When to consult
早期相談が有効なサイン
「まだ大丈夫」と思える時ほど、打ち手が多く残っています。
返済負担が重い
返済のために投資ができない。利益が出ても現金が残りにくい。
Process
サポートの進め方
止血 → 計画 → 合意形成 → 実行。段階に応じて支援します。
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1. 現状把握（資金繰り・借入・収益構造）
数字と実態を整理し、課題の優先順位と「今すぐ止血すべき点」を明確にします。
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2. 再生・承継の選択肢整理
改善で立て直すのか、承継・M&Aを含めて出口を設計するのか、現実的な選択肢を整理します。
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3. 計画策定・関係者調整
改善計画・再生計画の策定、金融機関説明、必要に応じて専門家と連携して法務・税務面も整えます。
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4. 実行・モニタリング
状況変化に応じて計画を更新しながら、持続可能な状態へ導きます。
相談した内容が外部に漏れるのが心配です
守秘を徹底します。関係者が増えるほど情報管理が重要になるため、共有範囲と順序も含めて設計します。
弁護士や税理士との連携も可能ですか？
はい。状況に応じて専門家と連携し、窓口を一本化して進めることが可能です。
M&Aも検討しているのですが、早いでしょうか？
早い段階からの検討は有効です。選択肢として整理し、改善・承継・譲渡のどれが現実的かを一緒に判断します。