Service
経営改善・事業計画
「利益を出す仕組み」をつくり、数字で実行できる計画に落とし込む。
机上の空論ではなく、現場の実行まで伴走します。
What we do
サポート内容
数字の見える化から、打ち手の設計・実行まで。
① 現状把握（数字の整理）
- 損益／資金繰り／借入の状況を可視化
- 「利益」と「現金」のギャップ要因を整理
- 今すぐ着手すべき課題を優先順位付け
② 計画策定（事業計画・改善計画）
- 売上・利益計画、資金計画の作成
- 返済原資の見える化と、返済計画の整合
- 金融機関の目線を踏まえたストーリー設計
③ 実行・モニタリング（伴走）
- 定期的な数値チェック（週次／月次など）
- 計画と実績の差異分析と打ち手の更新
- 必要に応じて金融機関説明の同席・資料整備
Focus
よくある改善テーマ
「どこから手を付けるべきか」を整理するところから始めます。
固定費の見直し
人件費・外注費・家賃等を棚卸しし、無理なく効くポイントを特定します。
数字が苦手で、何から見れば良いか分かりません
大丈夫です。まずは「今の資金繰り」と「利益構造」をシンプルに整理し、見るべきポイントを絞り込みます。
計画がいつも途中で形骸化してしまいます
計画をKPIと行動に落とし、定期的なモニタリングで「ズレ」を修正する仕組みをつくります。
金融機関への説明資料も作ってもらえますか？
はい。数値の整合性とストーリーの両方を整え、説明に必要な資料を作成・ブラッシュアップします。